10月21日上午，福建能源石化集团在福州召开综合产业纺织和服务板块2024年三季度经济运行分析会
。集团党委委员
、副总经理周朝宝、陈文阶出席会议，集团有关部门及纺织和服务企业相关负责人参加会议
。

会上
，各企业分别汇报了2024年三季度生产经营情况
、主要指标完成情况和重点工作推进情况，分析了生产经营中存在的问题和困难，并围绕冲刺四季度决战全年目标
，提出有针对性的措施。集团相关部室提出指导意见。

周朝宝充分肯定了各企业在当前艰难的市场环境下所取得的成绩
，并就下阶段工作提出三点要求。一要大力做好内部协同
。设计
、纺织企业要全面梳理协同需求，主动对接、加强沟通，为达成内部业务协同积极创造条件

。二要积极谋划转型发展。要立足集团主业方向，梳理自身优势开展资源整合和业务优化。纺织企业要聚焦成本差异化
，设计企业要加强创新支撑，专人专班做好新项目开发的前期论证
。三要加快推进项目建设

。要建立健全项目管理体系，落实要素保障
，细化量化项目关键节点目标。科学合理安排好项目建设进度与投产经营方案
，全面提升项目管理效率和管理水平。

陈文阶要求，各企业要在开拓挖潜上持续发力
，主动融入集团发展
，加强服务保障能力

，突出生产经营提质增效。要在项目管理上持续提升，科学严谨谋划项目，突出重点项目扎实推进。要在疏难解困上持续施策，坚持问题和目标导向
，突出困难问题坚韧攻坚。要在风险管控上持续强化，做好年终岁首安全管控，突出筑牢安全管理根基。要在合规管理上持续规范，有序推进内控建设与实施
，突出经营全业务风险防范。要在党建与业务融合上持续深化
，科学谋划好明年企业各项重点工作与长远发展，突出攻坚克难谋划发展
。（万荔）